De TriA© methode als verandertool binnen organisaties en bedrijven

forward

De TriA© methode als verandertool binnen organisaties en bedrijven

De TriA© methode is een krachtige, positieve manier van werken. 

Het inzetten van de TriA© methode voor medewerkers brengt vitale en (pro)actieve teams.
Uitgaan van een positive mindset zorgt voor beter (samen)werkende medewerkers en een gezond werkklimaat.
De zelfregie die gestimuleerd wordt maakt dat de medewerker zich meer bewust wordt van zijn kwaliteiten, unieke eigenschappen en leerpunten. Hiermee wordt voor de organisatie duidelijker welke persoon het beste op welke plaats past en of er wellicht beter op een positieve manier afscheid genomen kan worden. In het kader van een beleid waarin duurzame inzetbaarheid en het realiseren van zelfsturende teams speerpunten zijn is de TriA© aanpak een makkelijk toepasbare en effectieve tool. 

Kenmerken van de TriA© methode zijn:

  • het is eenvoudig stappenplan en daardoor voor iedereen direct gemakkelijk toepasbaar
  • de motivatie groeit omdat het contrast tussen de gewenste en huidige situatie inzichtelijk is
  • een positieve aanpak die veranderen leuker maakt
  • de zelfsturing en het nemen voor verantwoordelijkheid ontstaat op een vanzelfsprekende manier
  • de veer- en daadkracht groeit in een rap tempo
  • de methode spreekt het individu aan, waardoor een ieder afzonderlijk verantwoordelijk wordt

De TriA© methode is de basis voor alle trainingen, workshops en trajecten die vanuit TriA© Movement verzorgd worden. 

Deze aanpak geeft goede resultaten bij vraagstukken met betrekking tot:

Duurzame inzetbaarheid

Medewerkers met de juiste knowhow, ambities en werkhouding brengen een sterke basis voor je organisatie. 

Hoe kan een oudere werknemer zo lang mogelijk gezond en met plezier zijn werk doen? 

En hoe blijft en medewerker gemotiveerd om mee te gaan in de nodige veranderingen binnen de organisatie?

Vaak wordt er alleen geinvesteerd in vakkennis en specifieke vaardigheden, maar is dat genoeg?
Investeren in je medewerkers is kijken naar het totale plaatje; fysieke- en psychische gezondheid, werkplezier en (persoonlijke) ontwikkeling. 

Om een duurzaam inzetbaar beleid te ondersteunen en soepel te laten verlopen heeft TriA© Movement  verschillende mogelijke trajecten, trainingen en cursussen in huis. 

Zelfsturende teams

Soms vragen nieuwe ontwikkelingen om zelfsturende teams. De overgang naar een plattere organisatie gaat niet altijd even soepel. Het betekent voor de medewerkers een hele omschakeling.

Kun je van een medewerker verwachten dat hij zelf beslissingen kan en durft te nemen als hij dat voorheen niet gewend was?

Zijn de medewerkers in staat om met elkaar de koers goed uit te stippelen en daarover op een duidelijke manier te communiceren?

Medewerkers hebben een flinke dosis zelfinzicht en motivatie nodig om te kunnen transformeren. De zelfregie en persoonlijke (daad)kracht zullende ruimte moeten krijgen en kunnen groeien om optimaal binnen een zelfsturend team te kunnen functioneren. 

In het kader van een succesvol duurzaam inzetbaarheid beleid ontwikkelde TriA© Movement voor de individuele medewerker het TriA© Coaching traject. De zelfregie en-sturing en de (daad)kracht van de medewerker groeien maximaal.

Wanneer leidinggevenden niet voldoende zijn toegerust of tussentijds een extra ondersteuning kunnen gebruiken dan is het TriA©  leiderschap traject een effectieve verdieping. Het is ook mogelijk om een maatwerk traject inhouse voor leidinggevenden te verzorgen.

Verder zijn maatwerktrainingen en teamsessies mogelijk op gebied van communicatie en samenwerken.
Heb je hier vragen over?

 

Mail naar info@triamovement.nl 
of bel met Corrie Reijngoud 
0031-6-53584704.

 

 


forward

Nieuwsbrief aanmelden

Lees hier onze Algemene voorwaarden en onze Privacy beleid